Импортозамещение
Основные параметры Программы импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС»
Масштабные планы по инновационному развитию энергетики, и в том числе электросетевого комплекса, а также задачи по обеспечению энергетической безопасности России, выдвигают на передний план задачу развития и широкого использования потенциала отечественных производителей и других центров компетенций.
Главной целью Энергетической стратегии России до 2030 года является создание инновационно развитого и эффективного энергетического сектора страны, адекватного как потребностям растущей экономики в энергоресурсах, так и геополитическим интересам России, и вносящего необходимый вклад в социально ориентированное инновационное развитие смежных отраслей и регионов страны. Способствовать ее реализации должна модернизация и создание новой энергетической инфраструктуры на основе масштабного технологического обновления энергетического сектора экономики страны.
Согласно Энергетической стратегии России до 2030 года, доля импортных машин в объеме закупаемого оборудования составит на конец первого этапа (2012-2014 гг.) не более 15%, второго этапа (2020-2022 гг.) - не более 10%, а к 2030 г. она снизится до 5%. Прогнозируется, что отечественной промышленностью будет освоено до 95-98% номенклатуры изделий для ТЭК. Максимально возможное использование во всех технологических процессах и проектах конкурентоспособного отечественного оборудования включено в число важнейших принципов и механизмов государственной энергетической политики для обеспечения энергетической безопасности.
Для решения указанной задачи в ОАО «ФСК ЕЭС» реализуется Программа импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС» (далее - Программа).
Цели Программы:
- снижение затрат на реализацию программ модернизации и инновационного развития электросетевого комплекса за счёт уменьшения доли оборудования, материалов и услуг зарубежных компаний;
- обеспечение более полного использования имеющихся отечественных производственных мощностей;
- учет, планирование и оптимизация расходуемых средств;
- повышение конкурентоспособности продукции существующих производств за счет внедрения современных технологий и оборудования;
- создание новых перспективных производств электротехнического оборудования;
- проведение НИОКР, направленных на создание принципиально новых видов оборудования, технологий и материалов, обеспечивающих высокую надежность и безопасность.
Задачи Программы:
- определение приоритетных направлений поддержки и стимулирования развития отечественных производителей оборудования, материалов и технологий;
- развитие производств электротехнического оборудования, позволяющих заменить своей продукцией импорт аналогичного оборудования;
- защита внутреннего рынка и отечественных товаропроизводителей.
Приоритеты реализации Программы
В качестве приоритетных направлений импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС» определено производство следующих групп:- силовые трансформаторы, автотрансформаторы;
- средства компенсации реактивной мощности (ШР, УШР, БСК, СТК, СТАТКОМы и др.);
- выключатели;
- разъединители;
- трансформаторы тока;
- трансформаторы напряжения;
- КРУЭ;
- кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена;
- высокотемпературный провод.
Целевые показатели Программы
Целевые показатели по основным типам закупаемого оборудования в рамках импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС» приведены в табл.1.
Критерии оценки эффективности реализации Программы:
- Прирост объемов закупки импортозамещающего электротехнического оборудования на внутреннем рынке в год (%).
- Снижение уровня использования в электротехническом производстве отечественных изделий импортных комплектующих, сырья, материалов, технологий, оборудования в год (%).
- Прирост числа инновационных продуктов и технологий, разработка которых велась в рамках совместных проектов ОАО «ФСК ЕЭС» и отечественных производителей (%).
- Уровень снижения эксплуатационных расходов, приведенный к началу реализации программы (%) за счет импортозамещения.
- Динамика создания новых рабочих мест за счет расширения существующих и организации новых производств и поставок на внутренний рынок оборудования, работ и услуг.
Механизмы реализации Программы
Основная цель - формирование системы мотивационных стимулов для расширения степени вовлечения отечественных производителей в модернизацию и инновационное развитие ЕНЭС через:
- создание совместных производственных консорциумов для расширения производства электротехнического оборудования для нужд ЕНЭС;
- стимулирование развитие системы сервисных услуг как конкурентного преимущества отечественных производителей;
- программы информационного обмена между ОАО «ФСК ЕЭС» и российскими производителями в рамках потребностей в основном оборудовании и технологиях для развития ЕНЭС.
|
№ п/п
|
Основные виды оборудования
|
Фактическая доля закупаемого отечественного оборудования
на 2010 г. |
Целевое значение доли отечественного оборудования на 2014 г.
|
Прирост поставок отечественными производителями
по отношению к 2010 г. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
%
| |||||||
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
| ||||
|
1
|
Автотрансформаторы
|
45%
|
80%
|
10%
|
15%
|
20%
|
35%
|
|
2
|
Шунтирующие реакторы
|
60%
|
75%
|
5%
|
7%
|
10%
|
15%
|
|
3
|
Управляемые шунтирующие реакторы
|
50%
|
65%
|
0%
|
5%
|
10%
|
15%
|
|
4
|
Выключатели, трехфазный комплект
|
20%
|
40%
|
0%
|
5%
|
10%
|
20%
|
|
5
|
Разъединители, трехфазный комплект
|
59%
|
80%
|
5%
|
10%
|
15%
|
21%
|
|
6
|
Трансформаторы тока, трехфазный комплект
|
40%
|
50%
|
2%
|
4%
|
6%
|
10%
|
|
7
|
Трансформаторы напряжения, трехфазный комплект
|
21%
|
35%
|
2%
|
4%
|
6%
|
14%
|
|
8
|
КРУЭ, ячейки
|
0%
|
50%
|
0%
|
0%
|
30%
|
50%
|
|
9
|
Кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена
|
0%
|
15%
|
0%
|
2%
|
10%
|
15%
|
