Кадровая политика

Кадровая политика Федеральной сетевой компании представляет собой целостную систему взаимодействия с персоналом, нацеленную на обеспечение достижения стратегических целей Компании, развитие и поддержание технического состояния электрических сетей и подстанций, повышения уровня надежности функционирования объектов ЕНЭС, реализацию инвестиционной программы Общества. Кадровая политика направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений Компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников.Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.

Основные цели кадровой политики Общества:

  • Привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Компании.
  • Создание условий для закрепления и оптимального использования высококвалифицированного персонала.
  • Обеспечение постоянного роста профессиональной подготовки работников и высокого качественного уровня персонала для решения задач по повышению уровня надежности эксплуатации объектов ЕНЭС.
  • Создание и совершенствование системы кадрового резерва для наиболее эффективного использования кадрового потенциала Общества.
  • Развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата.

Основные элементы политики управления персоналом Общества:

Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления – элементы системы управления персоналом:

  • Совершенствование организационно-управленческой структуры и планирование персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Мотивация и оплата труда
  • Социальная поддержка
  • Управление эффективностью деятельности
  • Трудовые отношения
  • Административная поддержка
  • Внутренние коммуникации и развитие корпоративной культуры

Вышеуказанные элементы могут видоизменяться и приобретать новые значения под воздействием динамики развития Компании или изменений внешних условий, не нарушая при этом принцип преемственности политики.

Обучение и развитие персонала

Каждый сотрудник Общества вовлечен в систему корпоративного обучения с целью повышения уровня профессионализма и развития внутреннего потенциала работника.

Основными задачами системы корпоративного обучения Федеральной сетевой компании являются:

  • организация профильной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников Компании с учетом корпоративных целей;
  • развитие важных профессиональных и личностных качеств работников Компании;
  • организация работ по взаимодействию с высшими учебными заведениями в части подготовки, переподготовки и повышения квалификации производственного персонала Компании;
  • организация и планирование стажировок работников Компании.

Обязательное обучение проводится раз в три года и предполагает подготовку работников Компании по охране труда и промышленной безопасности, а также иное обучение производственного персонала в соответствии с требованиями и условиями работы. Повышение квалификации ведется на базе специализированных учебных центров.

В 2010 году во всех филиалах Общества стартовал проект по созданию собственных учебных центров, в основе которого лежит собственная система подготовки специалистов, включающая учебные и тренажерные классы, где планируется проведение семинаров и лекций не только силами приглашенных специалистов, но и внутренними экспертами Компании.

Социальная ответственность

Социальная ответственность Общества является неотъемлемой частью кадровой политики. Основным аспектом социальной ответственности ОАО «ФСК ЕЭС» является обеспечение надежного и бесперебойного функционирования объектов Единой национальной электрической сети.

Вместе с тем, социальная ответственность Компании не исчерпывается только лишь обеспечением функционирования объектов ЕНЭС. В компании работают более 23 тысяч человек – это численность среднего города по европейским меркам. И для всех сотрудников ОАО «ФСК ЕЭС» создает благоприятные условия для развития, социальной защищенности, улучшения условий труда. В рамках этих задач в ОАО «ФСК ЕЭС» предусмотрены следующие мероприятия:

  • добровольное медицинское страхование;
  • страхование работников от несчастных случаев и болезней на производстве;
  • негосударственное пенсионное обеспечение;
  • организация культурно - массовых и спортивных мероприятий;
  • организация социальных мероприятий для детей сотрудников Общества;
  • выплата материальной помощи по различным аспектам социальной направленности (вступление в брак, рождение ребенка и т.д.).