6.1 ПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Корпоративная социальная ответственность (КСО) Федеральной сетевой компании представляет собой совокупность обязательств Компании перед заинтересованными сторонами в области управления воздействием Компании на окружающую среду, общество и экономику. Данные обязательства взяты Компанией на добровольной основе, выполняются публично во взаимодействии с заинтересованными сторонами и ориентированы на обеспечение устойчивого развития и реализацию стратегии Компании.

Наша ответственность перед государством и потребителями заключается в обеспечении надежного и бесперебойного электроснабжения объектов ЕНЭС, своевременной модернизации всех объектов электросетевого хозяйства ЕНЭС; разработке и внедрении инновационных технологий, содействующих повышению энергоэффективности ЕНЭС, предотвращении и устранении в кратчайшие сроки технологических нарушений; прозрачном и эффективном использовании средств, инвестируемых государством в Компанию.

Другими важнейшими аспектами Корпоративной социальной ответственности Компании являются:

  • ответственность перед экологическим сообществом – за минимизацию негативного воздействия на окружающую среду;
  • ответственность перед поставщиками и подрядчиками – за создание прозрачной конкурентной среды и рыночного механизмаценообразования;
  • ответственность перед персоналом – за создание достойных условий труда и возможностей для профессионального и личного роста.

Укрепление корпоративной культуры

Корпоративная культура Федеральной сетевой компании включает в себя ценности и стандарты поведения и работы, формирует представление сотрудников о Компании, стимулирует чувство ответственности, вызывает осознание преемственности, помогает правильно реагировать на события, происходящие в Компании, создаёт чувство безопасности. Мы ведем постоянную работу над развитием корпоративной культуры, прилагаем все усилия для осознания членами коллектива своей принадлежности к Компании, принятия её линии развития, методов работы, формы и содержания отношений внутри Компании.

В 2010 году в Федеральной сетевой компании велась активная работа по разработке нового Кодекса корпоративной этики. Серьезные изменения, произошедшие как в электроэнергетической отрасли, так и в самой Компании, а также стремление Компании соответствовать требованиям лучшей практики корпоративного управления вызвали необходимость замены прежнего документа. Проект нового Кодекса содержит идеологическую часть (миссия, цели, ценности) и нормативную часть (общие правила поведения; недопустимое поведение; главы, описывающие отдельные зоны риска). Ожидается, что новый Кодекс корпоративной этики будет утвержден Советом Директоров в 2011 году.

В целях сохранения профессиональных традиций и воспитания молодежи в начале 2010 года в Компании стартовала программа «Династия ОАО «ФСК ЕЭС». В течение года в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС проводились творческие конкурсы, в которых приняли участие работники Компании и члены их семей. В декабре 2010 года, в рамках празднования Дня энергетика, было организовано торжественное мероприятие «День Династий ОАО «ФСК ЕЭС», на котором состоялось чествование представителей трудовых династий от всех филиалов Компании.

В 2010 году прошла Третья летняя спартакиада ОАО «ФСК ЕЭС». Отборочный этап был организован на уровне филиалов Компании, а финальные соревнования состоялись в Москве с 28 по 30 июня. Участниками спартакиады стали более 2500 работников Компании.

В течение 2010 года продолжилось сотрудничество ОАО «ФСК ЕЭС» с высшими учебными заведениями, подготавливающими специалистов энергетических специальностей. В 2010 году Компания взаимодействовала с 45 профильными учебными заведениями. Для студентов были проведены «Дни ОАО «ФСК ЕЭС», в течение которых руководители Компании рассказывали об основных направлениях развития ЕНЭС, реализуемых в Компании перспективных инновационных проектах и о потребностях Компании в высококвалифицированных специалистах.

Летом 2010 года Компания приступила к возрождению летних студенческих отрядов. На базе предприятий филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Центра 50 студентов МЭИ в составе линейных бригад выполняли работы по расчистке просек и сборке металлических конструкций опор ЛЭП в Ивановской, Владимирской и Московской областях.

Отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости

С 2008 года Компания выпускает ежегодные Отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости, в которых представлены отдельные корпоративные механизмы, обеспечивающие качество работы Компании и управление воздействием на экономику, экологию, общество и социальную сферу регионов присутствия. Отчеты подготовлены на основе Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI (версия G3). Взаимодействие с заинтересованными сторонами при подготовке Отчетов основывается на принципах Стандарта взаимодействия с заинтересованными сторонами AA 1000 SES. В рамках подготовки ежегодного Отчета проводятся диалоги с заинтересованными сторонами, на которых обсуждается ключевая тема Отчета и собираются запросы к ее раскрытию. Перед публикацией готовый текст отчета проходит общественное обсуждение в той или иной форме (очные или заочные общественные слушания).

Отчеты Федеральной сетевой компании внесены в Национальный регистр корпоративных нефинансовых отчетов, формируемый Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП).

С полным текстом отчетов о социальной ответственности и корпоративной устойчивости Федеральной сетевой компании можно ознакомиться на нашем сайте: http://www.fsk-ees.ru/about/corporate_social_responsibility/

Взаимодействие со стейкхолдерами

Реализация корпоративной социальной ответственности осуществляется посредством регулярного взаимодействия, диалога с внешними заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).

Перечень ключевых стейкхолдеров:

  • государство;
  • миноритарные акционеры;
  • потребители;
  • органы государственной власти субъектов Федерации;
  • экологическое сообщество;
  • подрядчики и поставщики;
  • персонал Компании;
  • другие энергетические компании (генерирующие компании, Системный оператор, МРСК).

В рамках управления КСО в 2010 году мы проводили мероприятия по взаимодействию:

  • с акционерами и инвесторами (общие собрания акционеров; встречи руководителей Компании с аналитиками инвестиционных банков и инвестиционных фондов; встречи-консультации с миноритарными акционерами – физическими лицами; онлайн-семинар для инвесторов; участие руководства в конференциях инвестбанков);
  • с органами власти субъектов РФ и энергокомпаниями (заключение Соглашений о сотрудничестве в области развития ЕНЭС и согласование планов развития);
  • с персоналом (реализация программ «Династия», «Дни открытых дверей», проведение Третьей летней спартакиады, организация летних студенческих отрядов и пр.);
  • с поставщиками и подрядчиками (Заключение Соглашений о сотрудничестве с компаниями Alstom Grid, Siemens AG. ОАО «Электрозавод», Ener 1 и др.).

В 2010 году Компания приняла участие в Петербургском международном экономическом форуме и Международном инвестиционном форуме Сочи-2010, где также было подписано более 10 соглашений с российскими зарубежными производителями и разработчиками электротехнического оборудования.

Одной из важнейших задач в рамках взаимодействия с внешними заинтересованными сторонами является участие сотрудников Федеральной сетевой компании в нормотворческой деятельности. В 2010 году наши эксперты участвовали в формировании более 10 приказов министерств и постановлений Правительства РФ, имеющих отношение к установлению порядка землепользования, использования и охраны лесов, обеспечению надежного и качественного энергоснабжения, организации энергоснабжения XXII Олимпийских зимних игр в Сочи и другим вопросам.

Ключевые мероприятия 2010 года, значимые с точки зрения устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности:

  • Разработка и одобрение Политики инновационного развития и модернизации Единой национальной энергетической системы (ЕНЭС), включающей в себя создание в России электрической сети нового поколения – интеллектуальной электрической сети;
  • Утверждение Программы реализации экологической политики Компании на 2011-2013 годы;
  • Разработка Программы ОАО «ФСК ЕЭС» по импортозамещению оборудования, технологий, материалов и систем;
  • Продление периода долгосрочного RAB-регулирования тарифов на предоставление услуг Федеральной сетевой компании до 5 лет;
  • Принятие Программы создания учебных центров подготовки производственного персонала ОАО «ФСК ЕЭС» со сроком реализации с 2010 по 2012 годы;
  • Утверждение Программы противодействия коррупции и урегулирования конфликта интересов Общества на 2010-2011 год;
  • Разработка «Долгосрочной программы корпоративного содействия в улучшении жилищных условий работников ОАО «ФСК ЕЭС» (представлена на утверждение Правлением ОАО «ФСК ЕЭС»);
  • Разработка нового Кодекса корпоративной этики (представлен на утверждение Правлением ОАО «ФСК ЕЭС»);
  • Проведение диалога с внешними заинтересованными сторонами «Раскрытие информации о деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» по обеспечению и управлению надежностью работы Единой национальной электрической сети».

Благотворительная помощь

Федеральная сетевая компания – социально ориентированная Компания, в которой действует программа оказания благотворительной помощи физическим лицам. В 2010 году мы оказали благотворительную помощь физическим лицам на сумму более 3 млн рублей. Кроме того, в 2010 году Компания оказала спонсорскую поддержку целому ряду спортивных, культурных, научных и благотворительных организаций на общую сумму около 83 млн руб.

< Предыдущий раздел >
Наверх